尊敬的各位领导、同事们，大家好！

今天我非常荣幸能够在这次务虚会议上发言。我所在的部门一直致力于推动公司的数字化转型，在这个过程中，我们遇到了许多困难和挑战，但也取得了不少成果。今天我想分享一些我们的经验和想法，希望能够对大家有所启发和帮助。

首先，我想强调的是，数字化转型并不是一蹴而就的事情。它是一个漫长而复杂的过程，需要我们持之以恒地推进。在这个过程中，我们需要不断地探索和尝试新的技术和模式，同时也需要积极地学习和吸收先进的经验和理念。只有这样，我们才能不断地提升自己的能力，不断地推动公司向前发展。

其次，我想说的是，数字化转型需要全员参与。这并不是一个单独某个部门或某个人的事情，而是需要全公司的支持和配合。我们需要鼓励和支持每一个员工积极地参与到数字化转型中来，发挥他们的特长和优势，共同推动公司向前发展。在这个过程中，我们也需要注重团队协作和沟通，确保各部门之间的合作和配合，共同完成数字化转型的目标。

最后，我想强调的是，数字化转型需要不断地创新和迭代。我们不能局限于过去的模式和经验，需要勇于尝试新的思路和方法，不断地进行创新和改进。在这个过程中，我们也需要不断地进行反思和总结，发现问题并及时改进，不断地迭代和优化我们的数字化转型方案，确保它能够不断地适应市场和公司的发展。

以上就是我想要分享的内容，谢谢大家的聆听。