比较分析法是管理学中常用的一种分析方法，其目的是通过比较不同对象之间的差异和相似之处，来深入了解对象的特点和特征。在实践中，比较分析法有多种实施方法，下面我们将一一进行介绍：

一、定量比较法

定量比较法是通过对数据进行量化处理，来实现对不同对象之间的比较分析。一般来说，定量比较法需要先将不同对象的数据进行统一单位的转化，然后再进行比较。常见的定量比较法有比率分析法、趋势分析法和交叉分析法等。

二、定性比较法

定性比较法是通过对对象的质性特征进行比较分析，来得出结论的一种方法。通常情况下，定性比较法需要对对象进行分类，并对每个分类进行详细的描述和分析，以便得出结论。常见的定性比较法有SWOT分析法、因素分析法和案例分析法等。

三、标准比较法

标准比较法是通过将不同对象与一个标准进行比较，来得出结论的一种方法。一般来说，标准比较法需要选取一个能够代表对象特征的标准，并将不同对象与这个标准进行比较。常见的标准比较法有财务比较法、市场份额比较法和绩效比较法等。

四、主观比较法

主观比较法是通过对不同对象进行主观评价，来得出结论的一种方法。主观比较法通常需要依赖于专家或相关人员的经验和知识，对不同对象进行评价，并将评价结果进行比较。常见的主观比较法有专家评价法、问卷调查法和访谈法等。

综上所述，比较分析法有多种实施方法，每种方法都有其适用的对象和场景。在实践中，我们需要根据具体的问题和数据特点，选择合适的比较分析方法，以便得出准确可靠的结论。