在企业管理中，鼓励员工是非常重要的一环。通过适时的表扬和激励，可以让员工更加积极地工作，提高工作效率，创造更好的业绩。然而，有些管理者却忽视了这一点，没有给员工开出一张鼓励的单子，让员工感到有些失望。

其实，鼓励员工并不一定需要花费太多的时间和精力。只需要在适当的时候，给予一些简单的肯定和赞扬，就可以激发员工的工作热情。例如，当员工完成一项任务或者达成一个目标时，可以简单地说一句“干得好！”或者“你做得很出色！”这样的话语，就已经足够让员工感到受到了重视和鼓励。

而如果管理者从来没有给员工开过鼓励的单子，那么员工就很容易产生疑虑和不满。他们可能会认为自己的工作没有得到足够的认可，也可能会觉得管理者不关心自己的工作表现。这样一来，员工的工作热情就会降低，甚至可能产生负面情绪。

因此，作为企业管理者，我们应该时刻关注员工的工作表现，及时给予肯定和赞扬，让员工感到自己的努力得到了认可和回报。同时，也要及时给员工开出一张鼓励的单子，让员工感受到企业对他们的重视和支持。只有这样，才能激发员工的工作热情，提高企业的绩效。