采购是企业中非常重要的一个部门，主要负责企业所需物资、设备、服务等的采购工作。采购部门的工作职责和内容如下：

一、制定采购计划：根据企业的生产需求和经营计划，制定年度、季度、月度的采购计划，确定采购的物资品种、数量、质量、价格和供应商等。

二、寻找供应商：采购部门需要通过各种途径，如网络、展会、招标等方式，寻找符合企业需求的优质供应商，并与其进行沟通和谈判，确保采购的物资品质和价格优惠。

三、制定采购合同：采购部门需要根据企业的采购计划和需求，与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务，保障采购的合法性和合规性。

四、执行采购计划：采购部门需要按照制定的采购计划，及时、准确地完成采购任务，保证企业物资的供应和生产的正常进行。

五、管理供应商：采购部门需要对供应商进行评估和管理，及时了解供应商的生产能力、产品质量、服务水平等情况，以便更好地选择和管理供应商。

六、处理采购异常情况：采购部门需要及时处理采购中出现的各种异常情况，如供应商失信、物资质量问题等，确保企业的利益不受损失。

七、进行采购成本控制：采购部门需要进行采购成本控制，通过谈判、比价等方式，降低采购成本，提高企业的盈利能力。

总之，采购部门是企业中非常重要的一个部门，其工作职责和内容十分丰富，如果能够做好采购工作，对企业的发展和利润都有着非常大的影响。