工作执行能力是企业中非常重要的一项能力，它关系到企业的生产效率和质量，也关系到企业的经济效益。然而，有些员工的工作执行能力却不够强，导致工作常常无法按时完成，甚至质量不达标。这对企业来说是非常不利的，必须采取措施加以改善。

首先，企业可以加强员工的培训和学习，提高他们的专业技能和知识水平。这样可以提高员工的工作能力和自信心，让他们更加有信心和能力完成工作。

其次，企业可以制定更加详细的工作计划和任务分配，让员工更加清楚自己的工作职责和任务。这样可以避免员工因为不清楚工作目标和任务而导致工作执行能力差的情况发生。

第三，企业可以建立有效的监督机制，对员工的工作进度和质量进行监督和评估。这样可以及时发现问题并加以解决，让员工更加注意自己的工作质量和效率。

最后，企业可以加强员工的激励机制，给予他们一定的奖励和荣誉，提高员工的积极性和工作热情。这样可以有效地激发员工的工作能力和执行力，使工作更加顺利。

总之，企业应该采取多种措施，加强员工的培训、制定详细的工作计划、建立有效的监督机制和加强员工的激励机制，来提高员工的工作执行能力。只有这样，企业才能更加有效地实现自己的生产目标和经济效益。