有一位叫做小李的管理者，他是一家小型企业的负责人。虽然企业规模不大，但小李仍然非常认真地管理着每一个环节。他时常对员工说：“我们的目标是要做好每一个细节，这样才能让客户感受到我们的用心。”

小李很注重员工的培训和发展，他会定期组织内部培训，帮助员工提升自己的能力。同时，他也非常重视员工的意见和建议，会听取他们的想法并及时改进。

在小李的带领下，企业的业绩不断提升，员工的工作积极性也越来越高。有一次，企业遇到了一些困难，但小李并没有让员工感到绝望，而是鼓励大家一起攻克难关。最终，他们克服了困难，企业也因此更加稳健。

小李的成功并不是因为他有多么天才或者有多么大的能力，而是因为他注重细节，注重培养员工，注重发挥团队的力量。他的管理方法也给予员工更多的信心和动力，让整个企业充满了正能量。