费用预算是企业管理中非常重要的一项工作，通过对各项费用进行预算，可以有效地控制企业的成本，提升企业的盈利能力。为了更加方便地进行费用预算，一份模板表格是非常有必要的。

以下是一份费用预算模板表格的建议：

首先，列出各项费用的名称，如人工费、原材料费、房租费、水电费等。

其次，列出各项费用的预算金额和实际发生金额。预算金额是指企业在某一时期内对该项费用的预估支出，实际发生金额是指实际发生的该项费用的支出金额。

然后，列出各项费用的预算占比和实际占比。预算占比是指该项费用在总预算中所占的比例，实际占比是指该项费用在实际支出中所占的比例。

最后，根据实际发生金额和预算金额的差异，计算出各项费用的偏差金额和偏差率。偏差金额是指实际支出与预算支出之间的差距，偏差率是指偏差金额与预算金额的比例。

通过以上的表格，企业可以清晰地了解各项费用的情况，及时调整预算计划，避免费用的过度支出，提升企业的经济效益。同时，这份表格也可以作为企业管理者进行决策的重要依据，更好地引导企业的发展。