在职场中，有时候我们会遇到格局比较小的下属，他们可能会对新的想法和建议持怀疑态度，甚至会对领导表现出不敬或者不合作的态度。这时候，我们需要采取一些措施来对付这些下属，以确保团队的工作顺利进行。

首先，我们需要和这些下属建立良好的沟通渠道。我们可以通过一对一的谈话或者团队会议的方式，向他们解释我们的决策和想法，并且让他们参与到决策的过程中。这样可以让他们感觉到被尊重和被重视，从而减少对我们的抵触情绪。

其次，我们需要提供足够的支持和帮助。对于那些格局小的下属，他们可能缺乏信心和经验。我们可以通过提供培训课程、定期的反馈和指导，来帮助他们逐渐成长和提高自己的能力。这样可以让他们感到被关注和被支持，从而提高他们的自信心和工作积极性。

最后，我们需要保持耐心和理解。对于那些格局小的下属，他们可能需要更长的时间来适应新的工作环境和要求。我们需要保持耐心，并且理解他们的困难和问题，给予他们足够的时间和机会来逐渐适应和提高自己。这样可以让他们感到被关心和被理解，从而减少对我们的抵触情绪。

总之，对于那些格局小的下属，我们需要通过良好的沟通、提供支持和保持耐心来对付他们。只有这样，才能够确保团队的工作顺利进行，同时也能够帮助这些下属逐渐成长和提高自己的能力。