目标管理是现代企业管理的一个重要内容，它涉及到企业的战略规划、绩效评估和资源配置等方面。目标管理具有许多特点，以下列举几个主要方面：

1. 明确性：目标管理要求企业制定明确、具体、可量化的目标，以便于员工理解和执行。这些目标需要与企业的战略规划相一致，对企业的发展具有指导意义。

2. 可测量性：目标管理要求企业对每个目标进行具体的量化指标的设定，以便于进行绩效评估。这些指标需要能够反映目标的实现情况，便于企业进行调整和优化。

3. 可追溯性：目标管理要求企业对每个目标的实现过程进行记录和追踪，以便于对绩效进行评估和总结。这有助于企业不断优化目标管理的过程，提高企业的管理水平和绩效水平。

4. 可激励性：目标管理要求企业将目标与员工的激励机制相结合，以激励员工积极地参与目标管理和实现。这有助于提高员工的工作积极性和创造力，促进企业的发展。

5. 可持续性：目标管理要求企业不断进行目标的调整和优化，以适应企业内外部环境的变化。这有助于企业保持长期的竞争优势和可持续发展。

综上所述，目标管理具有明确性、可测量性、可追溯性、可激励性和可持续性等特点，这些特点有助于企业实现战略目标，提高绩效水平，促进企业的长期发展。