战略规划是企业制定长期目标和计划，以达成其愿景和使命的过程。在战略规划过程中，确定指标是非常重要的。下面我们来介绍三个重要的指标。

第一个指标是市场份额。市场份额是指企业在某一市场中销售的产品或服务所占的比例。市场份额是企业竞争力的重要指标之一。企业需要定期跟踪市场份额，以便了解自己在市场上的地位，并制定相应的战略。

第二个指标是客户满意度。客户满意度是指客户对企业产品或服务的满意程度。客户满意度是企业成功的关键之一。企业需要通过定期的客户调研和反馈，了解客户的需求和意见，并针对性地改进产品和服务，提高客户满意度。

第三个指标是利润率。利润率是企业在销售产品或服务后所得的利润占总收入的比例。利润率是企业盈利能力的重要指标之一。企业需要控制成本，提高销售额和利润率，以保证企业的长期发展。

总之，市场份额、客户满意度和利润率是企业战略规划中非常重要的指标。企业需要定期跟踪这些指标，制定相应的战略，以实现长期的企业发展目标。