员工流失是企业经营中一个常见的问题。员工的离职不仅会造成企业人员成本的增加，还会影响企业的稳定运营。那么，员工流失的原因是什么？如何对策应对呢？

首先，员工流失的主要原因之一是薪资待遇不合理。如果员工感觉自己的工资水平低于市场平均水平，或者没有得到应有的加薪，那么员工就会考虑离职。在这种情况下，企业可以通过制定合理的薪资政策来留住员工，比如定期进行薪资调整和提供额外的福利待遇。

其次，员工流失的原因之二是缺乏晋升机会。如果员工感觉自己的职业发展受到限制，那么员工就会考虑寻找新的机会。在这种情况下，企业可以为员工提供晋升机会，比如制定职业发展计划、提供培训机会和提拔优秀的员工。

此外，员工流失的原因还包括工作环境不良、工作压力过大、管理不善等因素。针对这些原因，企业可以采取一些措施，比如改善工作环境、减轻员工工作压力、加强人力资源管理等。

总之，员工流失对企业的影响是不可忽视的。企业必须认真分析员工流失的原因，并采取相应的措施，以留住优秀的员工，保证企业的稳定发展。