激励是指通过外部或内部的因素，来激发个人或团队的动力和积极性，使其更加努力地追求目标和成就。激励是人力资源管理中非常重要的一环，它不仅能够提高员工的工作效率和生产力，还能够增强员工的自信心和责任感，促进组织的发展和壮大。

激励的方式和手段有很多种，包括薪资激励、晋升激励、奖励激励、培训激励等等。每一种激励方式都有其适用的场合和条件，而且不同的人对于不同的激励方式也有不同的反应。

在工作中，激励的作用是非常明显的。通过给予员工适当的激励，可以提高员工的工作积极性和工作质量，从而使整个团队更加高效和有序地运转。同时，激励还可以帮助员工更好地适应工作环境和工作要求，增强员工的自信心和归属感，从而更好地发挥其潜力和才能。

然而，激励也并不是万能的。如果激励不得当或者使用不当，反而会适得其反，造成负面影响。比如，如果激励过于强调个人的利益和竞争，就容易导致员工之间的恶性竞争和内耗，影响整个团队的凝聚力和稳定性。因此，激励的使用必须要有一定的策略和原则，不能盲目跟风或者一刀切。

总之，激励是一种非常重要的管理手段，它能够有效地提高员工的工作积极性和工作效率，促进组织的发展和壮大。但是，激励的使用必须要有策略和原则，并且需要根据不同的情况和场合进行调整和变化，才能发挥最好的效果。