组织设计是指根据企业的战略和目标，对企业内部的结构、职责、权力、文化等方面进行调整和规划，以达到优化资源配置、提高工作效率和实现目标的目的。组织设计的成功与否受到多种因素的影响，以下是其中几个重要因素：

1.战略目标：组织设计要紧密围绕企业的战略目标展开。企业的战略目标决定了组织需要达成的使命和愿景，从而影响了组织结构和人员配置。

2.企业文化：企业文化是企业的核心竞争力之一，它影响了员工的行为和态度，也影响了组织设计的成功与否。组织设计要考虑到企业文化的特点，以便更好地推行和实施。

3.人员能力：组织设计需要考虑到员工的能力和技能，以确保组织能够发挥最大的效益。适当的职务和资源分配可以激发员工的积极性，提高组织的生产力和效率。

4.市场环境：市场环境的变化对组织设计也有着重要的影响。组织设计需要考虑到市场需求的变化，以便更好地适应市场的变化和挑战。

5.技术创新：技术创新是企业在市场竞争中取胜的关键之一。组织设计需要考虑到技术的进步和变革，以便更好地利用新技术，提高组织的效率和竞争力。

综上所述，组织设计需要综合考虑多种因素，以确保组织能够在市场竞争中取得优势，达成企业的战略目标。