员工个人发展计划是企业为员工提供的一种培训和发展机会，旨在帮助员工提升自身技能和能力，实现个人职业发展目标。以下是员工个人发展计划的编写步骤：

第一步，明确员工的职业发展目标。企业可以与员工进行深入交流，了解其职业发展计划和目标，并为其提供必要的支持和培训。

第二步，评估员工的现有技能和能力。企业可以通过评估员工的绩效、职业能力和技能水平，了解其现有的能力和发展潜力，为其定制个人发展计划。

第三步，为员工制定具体的发展计划。根据员工的职业目标和现有能力，企业可以为其制定具体的发展计划，包括培训课程、工作经验、导师指导等。在制定计划时，应考虑员工的兴趣爱好、特长和发展方向，使其发展计划更具针对性和可操作性。

第四步，跟踪和评估员工的发展情况。企业应监测员工的发展进度和效果，及时调整计划，为员工提供必要的支持和反馈。同时，企业也应对员工的发展成果给予适当的肯定和激励，鼓励员工继续提升自身能力和技能。

总之，员工个人发展计划是企业为员工提供的一种重要的职业发展机会。企业应根据员工的职业目标和现有能力，为其制定具体的发展计划，并跟踪和评估其发展情况，为员工提供必要的培训和支持，帮助员工实现职业发展目标。