制定方案、规划
上级交给这项任务说明了领导对自己的信任。也是锻炼能力的良好机会,我一定努力圆满完成,我打算三个方面工作组织
(一) 准备阶段。组织相关人员建立一个小组,小组的人员的选择要覆盖与这个方案(规划)有关的人员,原则上就是要有代表性。领导小组定下来后为了确保有效运作最后还要定一个章程.
(二)规划的的制作阶段。发展规划的制作分为3个阶段:①研究阶段。调查有关的实际情况,听取各方面的意见,然后有小组讨论得出初步的资料.②起草阶段。得到第一收资料后就可以进行方案(规划)的起草,这个阶段最重要的是严谨,包括规划的格式以及最后送达领导前的审核。③审核阶段。审核采取民主制和集中制相结合的方法,具体实施就是开会大家讨论,最后领导根据大家的讨论意见总结拍板.
(三)总结阶段。对方案(规划)的形成进行回顾,总结经验教训,发扬优点,改正缺点,并形成书面材料,将总结向领导汇报。